Estrategia y ejecución independientes para operadores hoteleros, fundadores SaaS hospitality e inversores. Basada en experiencia operativa actual y una década en el sector tecnológico hospitality.
Cuatro formas de trabajar juntos. Cada una está orientada al resultado y calibrada al problema a resolver.
Proyectos definidos con scope, plazos y deliverables claros. Consultoría estratégica, auditorías tecnológicas, programas de transformación, deployment de IA y modelos operativos comerciales.
Posiciones formales de advisory board con empresas tecnológicas del sector hospitality. Relaciones a largo plazo con cadencia regular y alineación estratégica.
Consultorías para VC, PE e inversores corporate que evalúan el sector tecnológico hospitality. Due diligence, mapeo de mercado y validación de tesis.
Empresas construidas bajo el paraguas Rosso Consulting. Cada una lleva el endorsement de la parent manteniendo marca y autonomía comercial independientes.
Roles advisory actuales con empresas tecnológicas hospitality. Aceptados solo donde existe una alineación estratégica real.
AI-native hospitality startup, pre-seed stage. GTM, sales and strategy support.
Established hospitality SaaS, post Series D. EU expansion and partnerships.
Revenue management SaaS for independent hotels. Product direction and industry trends.
Operations and facilities management SaaS for hotels and adjacent verticals.
Planhotel Hospitality Group — grupo hotelero internacional con propiedades en Suiza, Italia, Zanzibar, Maldivas y Kenya.
Más de una década dentro de empresas tecnológicas hospitality — desde SaaS en crecimiento hasta plataformas globales incluyendo Triptease, SiteMinder, Cloudbeds y Canary Technologies.