01 Práctica Independiente

Una voz
independiente
en tecnología
hotelera.

Una consultora con sede en Suiza y entidad paraguas, fundada y dirigida por Marco Rosso. Experiencia operador-practicante — construida dentro del sector, refinada por una década escalando equipos comerciales SaaS estadounidenses, desplegada desde Lugano.

Práctica Independiente
Domicilio Lugano, CH
Idiomas EN · IT · ES
Activa desde 2026
02

Práctica

Rosso Consulting opera a través de cuatro líneas. Los servicios son outcome-led, no productizados — pero las cuatro líneas describen cómo el trabajo se estructura y contrata.

01.

Mandatos de Consultoría

Proyectos cliente definidos con alcance, entregables y plazos explícitos. Asesoría estratégica, auditorías tecnológicas, programas de transformación, despliegue de IA, modelos operativos comerciales.

Asesoría estratégicaAuditorías de stackProgramas de transformaciónLiderazgo comercial fraccional
02.

Roles Advisory

Posiciones formales de advisory board o asesor estratégico con empresas de tecnología hotelera. Relaciones de largo plazo, cadencia regular, mezcla de cash, equity y estructuras in-kind.

Board seatsStrategic GTM advisorPre-seed y seed
03.

Expert Network y Trabajo para Inversores

Consultas pagadas para VC, PE e inversores corporativos evaluando el sector de tecnología hotelera. Llamadas individuales mediante expert networks; relaciones más largas para desarrollo de tesis.

Llamadas de due diligenceMapeo de mercadoStress-test de tesis
04.

Operating Ventures

Empresas construidas u operadas bajo el paraguas de Rosso Consulting. Las ventures llevan el aval de la matriz — "a Rosso Consulting company" — manteniendo su propia marca y autonomía comercial.

Astia Web (actual)Arquitectura de spinout
03

A quién servimos

Fundadores SaaS

Fundadores de pre-seed a Series C construyendo software hotelero y de travel. Advisory, GTM, liderazgo comercial fraccional.

Inversores VC y PE

Fondos evaluando travel y hospitality tech. Due diligence, mapeo de mercado, desarrollo de tesis.

Operadores Hoteleros

Grupos independientes y familiares. Transformación digital, despliegue de IA, trabajo sobre el stack tecnológico.

Pares Operadores

Pares del C-suite y eventos del sector. Speaking, thought leadership, contribución a la comunidad.

04

Mandatos activos

Cuatro roles advisory activos en tecnología hotelera, más la primera venture operativa del estudio. El portafolio es curado; las posiciones se aceptan solo donde la relación ofrece alineación estratégica con la práctica más amplia.

Advisory Board

LobbyAI

AI-native hospitality startup, pre-seed stage. GTM, sales and strategy support.

GTM Strategic Advisor

Canary Technologies

Established hospitality SaaS, post Series D. EU expansion and partnerships.

Advisory Board

Room Price Genie

Revenue management SaaS for independent hotels. Product direction and industry trends.

Advisory Board

SnapFix

Operations and facilities management SaaS for hotels and adjacent verticals.

05

En operación ahora

Rol Principal

Chief Digital Strategy
& Business Automation Officer

Planhotel Hospitality Group — grupo hotelero ítalo-suizo, 11 propiedades en tres marcas operando en Zanzíbar, Maldivas y Kenia.

Por qué importa

El rol operativo de Marco es actual y activo. Cada recomendación hecha en consultoría y advisory pasa un único test: ¿la desplegaría en una propiedad que gestiono? El asiento de operador no es un título a citar — es el entorno de trabajo desde el cual se entrega la práctica.

Inicia una conversación

Listos para hablar.
El scoping del mandato comienza con una sola llamada. No se aplican fees a las conversaciones iniciales.

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